Módulo 1. Lean Management

01 Lean management, un modelo de excelencia en la gestión
02 Aplicación y herramientas del lean

Módulo 2. Modelos de Gestión Avanzada, la Gestión por Procesos

01 Equipos de mejora
02 Procedimiento de mejora continua
03 Orientación al cliente
04 Modelos de gestión avanzada
05 Gestión por procesos, la orientación al cliente
06 Gestión por procesos
07 Enfoque basado en procesos
08 Gestión de calidad
09 Cómo mantener un sistema de gestión de calidad
10 La gestión de procesos como estrategia de mejora de la calidad
11 Estrategia de calidad
12 Sistemas de gestión de la calidad total

Módulo 1. Gestión de la Creatividad

01 Creatividad para la innovación
02 El design thinking, pensamiento de diseño
03 El proceso creativo y sus fases

Módulo 2. La Revolución de la Transformación Digital

01 Evolución histórica de la transformación digital
02 La transformación digital, evolución inevitable

Módulo 3. Habilidades para Innovar

01 Gestión del cambio organizativo
02 Liderar para el cambio
03 El liderazgo. Visión misión y personas
04 El liderazgo de grupos y personas
05 Gestión del conocimiento en la innovación

Módulo 1. Plan estratégico de innovación

01 Desarrollo de un modelo de gestión de la innovación
02 El proceso de innovación
03 Implantación e integración de la norma une 166022

Módulo 2. Guía de Análisis para la Innovación en Modelos de Negocios

01 Innovación en modelos de negocios
02 Herramientas para la innovación en modelos de negocios
03 Patrones de modelos de negocios
04 Estrategias de innovación en modelos de negocios
05 Guía de análisis para la innovación en modelos de negocios

Módulo 3. Project Management

01 Introducción al estándar del project management institute
02 La dirección y gestión de proyectos
03 Áreas de conocimiento
04 Fundamentos de la dirección y gestión de proyectos
05 Procesos y técnicas en la planificación de proyectos
06 Políticas de marketing
07 Benchmarking en la gestión de proyectos
08 Procesos y técnicas en la gestión de proyectos

Módulo 4. Gestión de la Innovación y Transferencia de Tecnología

01 Requisitos de una patente
02 Patente europea y PCT (Patent Cooperation Treaty)
03 El sistema de patentes de Estados Unidos

Módulo 5. ISO 18404:2015. Requisitos para la certificación en Lean y Six Sigma

01 Alcance
02 Referencias normativas
03 Términos, definiciones y términos abreviados
04 Competencia del personal clave en relación con Six Sigma, Lean y “Lean & Six Sigma”
05 Adecuación de una organización con respecto a su enfoque y despliegue Six Sigma, Lean o “Lean & Six Sigma”
06 Gestión de recursos

Módulo 6. ISO 21500:2012. Guía para la Dirección y Gestión de Proyectos

01 Introducción
02 Antecedentes y descripción general de ISO 21500
03 Unidad 3. ISO 21500 y roles y responsabilidades
04  ISO 21500 y el equilibrio de las limitaciones del proyecto
05  ISO 21500 y competencias del personal del proyecto
06 ISO 21500 Grupos temáticos
07  ISO 21500 frente a otros métodos, prácticas y modelos
08  ISO 21500 en la práctica

Módulo 7. El Liderazgo

01  La inteligencia emocional del líder. Un reto colosal para un mundo en crisis
02 El líder en época de innovación y de profundos cambios
03 Liderar con sentido es liderar con valores. Misión, visión, y operativa
04 Liderar personas es esencial conocer biología y conducta del individuo y del grupo
05 Creando y ejecutando estrategias para obtener mejores resultados de negocio con la gestión del conocimiento en la innovación
06 Comunicación pública y desarrollo de presentaciones eficaces
07 Liderar el impacto mediático. Comunicación con medios de prensa

Denominación de la asignatura: Trabajo Fin de Máster
Créditos ECTS: 10
Carácter de la asignatura: Obligatoria
Materia a la que pertenece: Trabajo Fin de Máster

"Nunca consideres el estudio como una obligación, sino como una oportunidad para penetrar en el bello y maravilloso mundo del saber" - Albert Einstein