Módulo 1: Introducción a la gerencia de proyectos

01 Gestión de proyectos con un marco de sistemas
02 Diseño del proyecto
03 Evaluación del Proyecto
04 Justificación del proyecto
05 Integración del proyecto
 
Módulo 2: Gestión, seguimiento y control

01 Conceptos fundamentales del control de proyectos
02 Control de proyectos en la práctica y prevención de desafíos para un control eficaz de proyectos
03 Uso de la metodología de gestión de inhibidores del control de proyectos (PCIM) para mejorar el control de proyectos en la práctica
04 Buenas prácticas para mitigar los principales inhibidores del control de tiempos y costos del proyecto
05 Buenas prácticas para los pasos de control cíclico del proyecto: planificación, seguimiento, presentación de informes y análisis
06 Técnicas clásicas de control del tiempo de proyectos
07 Técnicas clásicas de control de costos de proyectos
08 Gestión del alcance del proyecto
09 Gestión de riesgos
10 Descripción general de los procesos de gestión del desempeño de proveedores, casos de negocio y gestión de beneficios
11 Los ingredientes de un entorno de control de proyectos eficaz

Módulo 3: Estándar PMI

01 Fundamentos ágiles
02 Scrum y Programación Extrema (XP)
03 Aspectos clave de metodologías ágiles adicionales
04 Iniciación ágil y participación de las partes interesadas
05 El lado humano de la gestión ágil de proyectos
06 Estimación y planificación ágiles
07 Desempeño efectivo del equipo en proyectos ágiles
08 Ejecución ágil y seguimiento de iteraciones
09 Detección de problemas y resolución de cambios
 
Módulo 4: Procesos y planificación de la gestión de proyectos

01 Descripción general de la planificación de la gestión de proyectos
02 Tiempo y recursos en la planificación de la gestión de proyectos
03 Costo en la planificación de la gestión de proyectos
04 mejores prácticas en la planificación de la gestión de proyectos
05 Lógica del sistema de gestión de proyectos
06 ¿Hacia dónde se dirige la planificación en la gestión (de proyectos)?
07 Planificación de la gestión de proyectos derivados

Módulo 1: Gestión estratégica de proyectos

01 Desarrollar su mentalidad de proyecto estratégico
02 Visualización de la estrategia del proyecto
03 Hablar un idioma común
04 Explorando el enfoque del marco lógico
05 Pregunta n.° 1: ¿Qué estamos tratando de lograr y por qué?
06 Pregunta n.º 2: ¿Cómo medimos el éxito?
07 Pregunta #3: ¿Qué otras condiciones deben existir?
08 Pregunta #4: ¿Cómo llegamos allí?
09 Cómo hacer despegar su proyecto
10 Gestionando tu juego interior
11 Construyendo su equipo de alto rendimiento
12 Gestionando tus proyectos de vida
 
Módulo 2: Gestión de costos

01 Definición de un proyecto
02 Gestión, Gestión de Proyectos y Proyectos de Construcción
03 Comprender el costo y sus elementos
04 Tipos de costos y componentes
05 Estructuración del costo del proyecto
06 Estimación de costos
07 La contingencia como parte del costo
08 Presupuesto de costos del proyecto
09 Control de costos
 
Módulo 3: Gestión de proyectos con éxito

01 Forma de trabajo futura: ¡la cooperación lo es todo!
02 Trabaje de manera más eficiente con la gestión del tiempo y la optimización de procesos en 10 paso
03 Decisión equivocada, estrategia equivocada y errores de planificación: ¡la experiencia no ayuda!
04 Seis consejos para un trabajo en equipo eficaz: Swarmintelligenz versus estupidez de estufa
05 Gestión del tiempo para el trabajo diario: 9 pasos hacia el éxito [+ lista de verificación] 
06 ¿Oficina en casa u oficina? Mejor gestión del tiempo mediante un entorno de trabajo adecuado
07 Productivo como jefe y emprendedor: delegar empleados correctamente
08 Organizar productivamente: los mejores consejos 3 x 6 para una gestión estructurada del tiempo
09 Concentración en el lugar de trabajo: fluir en lugar de realizar múltiples tareas: 5 consejos
10 Consejos de gestión del tiempo 2 X 5: identificar trampas de tiempo, superar obstáculos
11 Trabajar productivamente con las redes sociales: 8 consejos: ¿Internet se vuelve ineficiente?
12 El fin del aumento de la eficiencia: ¿está muerta la gestión del tiempo?

Módulo 1: Gestión de recursos humanos

01 Tiempos extremos para equipos extremos
02 Construyendo una confianza rápida
03 El código
04 El Código en la Amazonia
05 La digitalización y el código
06 Equipos virtuales y el código
07 Cómo prepararse
08 Cómo estar seguro
 
Módulo 2: Gestión de Proyectos de Innovación

01 Introducción a la gestión de proyectos de innovación
02 Tipos de innovación
03 Innovación y planificación estratégica
04 Herramientas y procesos de innovación
05 Pensamientos en la gestión de proyectos tradicional al ​​de innovación
06 Software de gestión de la innovación
07 Métricas de gestión de proyectos de innovación basadas en valores
08 Modelos de negocio
09 Innovación disruptiva
10 Obstáculos para la innovación
11 Definir el éxito y el fracaso de la innovación
12 Innovación en acción
 
Módulo 3. Liderazgo positivo

01 La inteligencia emocional del líder. Un reto colosal para un mundo en crisis
02 El líder en época de innovación y de profundos cambios
03 Liderar con sentido es liderar con valores. Misión, visión y operativa
04 Liderar personas es esencial conocer biología y conducta del individuo y del grupo
05 Creando y ejecutando estrategia para obtener mejores resultados de negocio con la gestión del conocimiento en la innovación
06 Comunicación pública y desarrollo de presentaciones eficaces
07 Liderar el impacto mediático. Comunicación con medios de prensa

Módulo 4. Normativas ISO 21500:2012 en la gestión de proyectos

01 Introducción
02 Antecedentes y descripción general
03 Roles y responsabilidades
04 Equilibrio de las limitaciones de proyecto
05 Competencias del personal de proyecto
06 Grupos temáticos
07 Frente a otros métodos, prácticas y modelos
08 ISO 21500 en la práctica
 
Módulo 5.  ISO 10006:2017 - Gestión de la calidad en proyectos

01 Objeto y campo de aplicación
02 Referencias normativas
03 Términos y definiciones
04 Sistemas de gestión de la calidad en proyectos
05 Responsabilidad de la dirección en los proyectos
06 Gestión de los recursos en proyectos
07 Realización del producto/servicio en proyectos
08 Medición, análisis y mejora en proyectos 

Denominación de la asignatura: Trabajo Fin de Máster
Créditos ECTS: 10
Carácter de la asignatura: Obligatoria
Materia a la que pertenece: Trabajo Fin de Máster

"Nunca consideres el estudio como una obligación, sino como una oportunidad para penetrar en el bello y maravilloso mundo del saber" - Albert Einstein