Módulo 1. Gestión de riesgos en las organizaciones

01 Riesgo y gobernanza
02 Normas internacionales para la gestión de riesgos y de la empresa
03 La gestión de riesgos en teoría y en la práctica
04 Gestión del riesgo tecnológico
05 Gestión de riesgos empresariales en la industria manufacturera: el caso de Akzo Nobel (2000-2020)
06 Gestión de riesgos en el comercio minorista: Tesco PLC (2004-2019)
07 Gestión de riesgos en el sector público: Ayuntamiento de Birmingham (2002-2020)
mejores prácticas de gestión de riesgos: lecciones clave

Módulo 2. Gestión de riesgos y la norma ISO 31000

01 ¿Qué es el riesgo?
02 ¿Qué es ISO 31000:2018?
03 Antes de leer ISO 31000, ¡lea esto!
04 Uso de la norma ISO 31000 para ayudar al pensamiento basado en riesgos
05 Interpretación de la norma ISO 31000 en el marco de conceptos de riesgo más amplios

Módulo 3. Norma ISO 9001:2015

01 Requisitos, mitos y orientación de la norma ISO 9001
02 Los documentos de orientación ISO
03 Implementación: una guía práctica
04 Calidad – ¿Qué es exactamente?
05 ISO 9000: ¿Una leyenda en su propia vida?
06 ISO 9000 y el futuro

Módulo 1. Realización de las auditorías internas

01 ¿Por qué se deben realizar auditorías internas de los sistemas de gestión?
02 Tengo que realizar las auditorías internas en mi organización. ¿Por dónde empiezo?
03 ¿Quién puede ser auditor interno en mi organización?
04 ¿Tengo que preparar algo antes de iniciar la auditoría?
05 Realización de la auditoría
06 Estrategias de auditoría
07 El seguimiento de la auditoría interna
08 La auditoría remota
09 ¿Cómo deben ser las relaciones entre auditor y auditado?

Módulo 2. Liderazgo en auditoría interna

01 Compromiso eficaz de auditoría interna
02 Entendiendo el modelo de las tres líneas de defensa
03 Cómo agregar valor a la organización
04 Cómo realizar auditorías eficaces: oportunidades de mejora
05 El enfoque de monitoreo empresarial: adoptar un enfoque de valor
06 Enfoque de evaluación de riesgos: adopción de un enfoque de valor
07 Definición del plan de auditoría: adopción de un enfoque basado en el valor
08 Plan de Auditoría Capacidad y Asignación de Recursos
09 Actividades de validación de problemas: adoptar un enfoque basado en el valor
10 Documentos de trabajo de auditoría y revisión detallada
11 ¿Cómo gestionar la relación con los stakeholders?
12 consejos para planificar una auditoría inteligente
13 Herramientas de análisis de datos y auditoría continua
14 ¿Cómo realizar auditorías en 90 días?
15 Equipo de Auditoría Interna de Primera Clase
16 Capacitación y desarrollo del equipo de auditoría
17 Consejos para gestionar y motivar al equipo de auditoría
18 ¿Cómo reconocer una función de auditoría interna de clase mundial?
19 Riesgos principales y temas de actualidad en auditoría interna
20 El papel de la auditoría interna en las evaluaciones de fraude
21 El papel de la auditoría interna en la cultura de auditoría
22 El papel de la auditoría interna en la auditoría de blockchain
23 Función del Director Ejecutivo de Auditoría

Módulo 3. Evaluación de riesgos y análisis financiero

01 Introducción
02 Introducción de un estudio de caso
03 Fundamentos de MCDM
04 El proceso MCDM
05 El proceso de evaluación: construcción del modelo MCDM
06 La fase de acuerdo

Módulo 1. La Transformación Digital de la Auditoría y la Evolución de la Auditoría Interna

01 Una perspectiva histórica de la auditoría interna: el impacto de la transformación digital
02 Alinear la auditoría interna con la estrategia de la organización
03 Gobernanza, riesgos y cumplimiento de TI
04 La evolución de las metodologías de auditoría
05 La evolución de las actividades de auditoría de TI/SI en la era digital: el impacto de la auditoría interna basada en la tecnología
06 El impacto de la crisis del COVID-19 en la función de auditoría interna y actividades relacionadas

Módulo 2. Tendencias en auditoría laboral

01 ¿Qué es la tecnología de recursos humanos?
02 La historia del uso de la tecnología de recursos humanos
03 ¿Quién utiliza la tecnología de recursos humanos?
04 ¿A quién pertenece la tecnología de recursos humanos?
05 Aplicaciones básicas de administración de recursos humanos
06 Aplicaciones de prestación de servicios de recursos humanos
07 Aplicaciones de gestión del tiempo
08 Aplicaciones de gestión del talento
09 Análisis y planificación de recursos humanos
10 Tecnologías de recursos humanos emergentes y el futuro del trabajo
11 RRHH La tecnología como entorno

Módulo 3. Liderazgo positivo

01 La inteligencia emocional del líder. Un reto colosal para un mundo en crisis
02 El líder en época de innovación y de profundos cambios
03 Liderar con sentido es liderar con valores. Misión, visión y operativa
04 Liderar personas es esencial conocer biología y conducta del individuo y del grupo
05 Creando y ejecutando estrategia para obtener mejores resultados de negocio con la gestión del conocimiento en la innovación
06 Comunicación pública y desarrollo de presentaciones eficaces
07 Liderar el impacto mediático. Comunicación con medios de prensa

Denominación de la asignatura: Trabajo Fin de Máster
Créditos ECTS: 10
Carácter de la asignatura: Obligatoria
Materia a la que pertenece: Trabajo Fin de Máster