Módulo 1. Gamificación

01 ¿Qué es la gamificación?
02 Las trampas y el péndulo: qué hacer y qué no hacer
03 Casos prácticos de gamificación
04 Juego de roles y representación
05 Juicio y error en los tribunales
06 Juegos de mesa y juegos de cartas
07 Búsqueda en la biblioteca Survivor
08 Salas de escape
09 Juegos reconocibles
10 El juego final

Módulo 2. Realidad virtual

01 Los Archivos Virtuales
02 El espacio virtual
03 Una multitud de alfabetizaciones
04 Entendiendo la realidad virtual
05 encuentros virtuales
06 Comprender las audiencias de realidad virtual
07 Enseñanza de XR: Desigualdades digitales y educación
08 Cómo utilizar la realidad virtual social en la educación superior: estudio de caso del campus JYUXR en Finlandia
09 El metaverso moral: establecimiento de una base ética para el diseño XR
10 “Encuentros rebeldes”: alfabetizaciones sobre el error en entornos virtuales inmersivos
11 Un viaje virtual hacia nuevas alfabetizaciones
12 Presentando nuevas alfabetizaciones
13 En el metaverso

Módulo 3. Estrategias de aprendizaje corporativo

01 Capacitación: la idea correcta, pero la herramienta equivocada
02 ¿De qué sirve, en definitiva, el aprendizaje corporativo?
03 Insumos organizacionales: comience en el lugar correcto
04 Oblígame y lo haré - Tal vez
05 Crear una bonanza para las partes interesadas
06 Delta Air Lines: ¡Caída pero no derrotada!
07 Departamento de bomberos de la ciudad de Nueva York: capacitación para algo más que incendios
08 La Corporación Wackenhut: Estableciendo un punto de referencia para el aprendizaje corporativo
09 Creando transformación a nivel estratégico
10 Una guía para implementar ROLI en su organización

Módulo 1. El juego del liderazgo

01 Las reglas del juego
02 Las nueve leyes para ganar el juego del liderazgo

Módulo 2. Diseño de aprendizaje virtual para su aplicación y su impacto

01 Comience por el porqué: alinee el aprendizaje virtual con el negocio
02 Hazlo factible: selecciona la solución adecuada
03 Esperar el éxito: diseñar para obtener resultados
04 Acciones a tomar antes del programa
05 Acciones a realizar durante el programa
06 Acciones a tomar después del programa
07 Enfoques basados ​​en la tecnología para impulsar la aplicación y el impacto
08 Selección de las técnicas
09 Recopilación de datos para su aplicación e impacto
10 Hágalo creíble: medición de resultados y cálculo del ROI
11 Contar la historia: comunicar los resultados y utilizar los datos

Módulo 3. Resolución de problemas y logro de objetivos

01 Reconocer bloqueos internos y vencerlos espontáneamente
02 Tomar decisiones por los líderes: ¿sí, no, tal vez?
03 Una buena decisión para los ejecutivos: con intuición y comprensión
04 Una decisión realmente acertada y motivada: lógica vs. conservadora
05 La felicidad y el éxito a través de la decisión correcta: 3 consejos para alcanzar la satisfacción
06 Centrarse en el foco: 3 preguntas para encontrar el “correcto”
07 Gestión de proyectos: conceptos básicos, métodos, tareas, decisiones y escaladas
08 Tomar decisiones de personal difíciles
09 Liderazgo y decisiones en la digitalización
10 Resuelve problemas y toma decisiones
11 Cómo evitar el estrés y el agotamiento
12 Deja de cavilar y de pensar en tonterías: 10 estrategias antiestrés efectivas

Módulo 4. Mejora de procesos para el enriquecimiento de la empresa

01 La construcción de la agencia del cambio
02 Construyendo una comunidad de propósito
03 Tecnología de adaptación
04 Elaboración de rutas de personal
05 Diseño de integridad estructural
06 Actuar estratégicamente

Módulo 1. Estrategias ganadoras con juegos de guerra corporativos

01 ¿Qué es un juego de guerra?
02 Desarrollar estrategias ganadoras
03 Atributos básicos para el éxito competitivo
04 ¿En qué sentido los juegos de guerra son mejores que la planificación tradicional?
05 ¿Cómo empiezo?
06 Identificación de los objetivos del juego de guerra
07 Evaluación del campo de batalla
08 Entendiendo a los principales competidores
09 Análisis de batallas anteriores
10 Recopilación de información
11 Evaluación de la fuerza, la moral y los recursos de las tropas
12 Decidir escenarios y tácticas
13 Realización del juego de guerra
14 Pasando de la sala de guerra al mundo real

Módulo 2. Explorador corporativo

01 Ventaja de innovación
02 Exploradores corporativos en acción
03 Ambición estratégica
04 Ideación: Generar ideas para nuevos emprendimientos
05 Incubar: cómo los exploradores corporativos aprenden a través de la experimentación
06 Escala: Reuniendo los activos para construir una nueva empresa
07 Explorar la organización
08 Explorar el sistema empresarial
09 Riesgos y recompensas para el explorador corporativo
10 Asesinos silenciosos de la exploración
11 La doble hélice: cómo los exploradores corporativos lideran la innovación y el cambio
12 Disposición para actuar: liderazgo y escalamiento de una nueva empresa

Módulo 3. LMS empresarial con Adobe Learning Manager

01 Introducción a Adobe Learning Manager
02 Personalización de la apariencia de Adobe Learning Manager
03 Carga de contenido de aprendizaje y gestión de la biblioteca de contenido
04 Creación de habilidades y cursos
05 Administrar usuarios de wg
06 Inscripción de empleados en cursos
07 Revisión de la experiencia del empleado
08 Explorando el rol del instructor
09 Configuración y uso de la retroalimentación
10 Informes en Adobe Learning Manager
11 Insignias y gamificación
12 Habilitación y gestión del aprendizaje social
13 Recomendaciones basadas en IA para estudiantes
14 Trabajar con catálogos y cuentas de pares
15 Trabajar con mensajes y anuncios
16 Explorando el rol de administrador de integración

Módulo 4. Liderazgo positivo

01 La inteligencia emocional del líder. Un reto colosal para un mundo en crisis
02 El líder en época de innovación y de profundos cambios
03 Liderar con sentido es liderar con valores. Misión, visión y operativa
04 Liderar personas es esencial conocer biología y conducta del individuo y del grupo
05 Creando y ejecutando estrategia para obtener mejores resultados de negocio con la gestión del conocimiento en la innovación
06 Comunicación pública y desarrollo de presentaciones eficaces
07 Liderar el impacto mediático. Comunicación con medios de prensa

Denominación de la asignatura: Trabajo Fin de Máster
Créditos ECTS: 10
Carácter de la asignatura: Obligatoria
Materia a la que pertenece: Trabajo Fin de Máster